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潘權(quán)富:華藝的”野心”與“決心”

發(fā)布時間:2016-12-20閱讀:

華藝衛(wèi)浴,作為中國五金龍頭出口的佼佼者,在小而美的領(lǐng)域綻放出屬于自己耀眼之花。作為中國較早出口龍頭的衛(wèi)浴企業(yè),華藝20多年來憑借精益的品質(zhì),高效的服務,與時俱進的創(chuàng)新,在國外市場如魚得水。在國外市場風生水起的華藝,在2014年卻高歌猛進轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場,可謂大刀闊斧。面臨市場的諸多挑戰(zhàn),華藝這兩年卻在國際、國內(nèi)衛(wèi)浴市場自由切換,從龍頭跨界到陶瓷潔具,從單品到整體衛(wèi)浴,這位“野心家”似乎一直沒有閑著,勢將精工衛(wèi)浴品牌打響,將華藝旗幟插滿全球,而這也正是華藝的“野心”與“決心”。

赫然林立的華藝衛(wèi)浴陶瓷廠

12月初,南國依然艷陽如春,隨著華藝12萬平方米陶瓷廠在開平正式典禮落成,這個響亮的名字又一次讓業(yè)界聚焦。典禮上,華藝衛(wèi)浴董事長馮松展也道出了華藝品牌價值觀:匠心智造 精工品質(zhì)。陶瓷廠落成典禮當天,中潔網(wǎng)也有幸親臨了慶典現(xiàn)場見證這一盛事。隨后,百忙之中預約采訪華藝衛(wèi)浴副總經(jīng)理潘權(quán)富,暢聊華藝的精工衛(wèi)浴煉成之道以及如何布局國內(nèi)、國際市場背后的故事。

華藝衛(wèi)浴副總經(jīng)理潘權(quán)富

12萬平米陶瓷廠落成 決心為精工制智造全方位護航

始創(chuàng)于1991年的華藝衛(wèi)浴,以五金龍頭起家,經(jīng)歷25年歷史沉淀,華藝成功發(fā)展為以外銷分外見長的衛(wèi)浴企業(yè),其外銷占比80%。而在2014年,國內(nèi)衛(wèi)浴市場迎來發(fā)展的春天,華藝也開始正式進軍國內(nèi)市場,同時以龍頭為依托,開啟布局整體衛(wèi)浴大業(yè)。

潘權(quán)富介紹道,華藝作為一個十足的“野心家”,從龍頭跨界到陶瓷甚至是整體衛(wèi)浴,是其決心之一。他們在這條進軍國內(nèi)市場的道路上步步為營,摸索著前進,2014年年初開始摸索建立陶瓷廠,可謂幾經(jīng)周折,因為生產(chǎn)陶瓷的工藝與生產(chǎn)水龍頭完全是大相徑庭,因此,華藝在籌建陶瓷廠這條路上甚是謹慎,歷經(jīng)多番調(diào)試,幾經(jīng)磨合,花了數(shù)年時間,終有建樹。

建造陶瓷廠是非常難的一件事,大投入之外,對工藝和技術(shù)也是嚴峻的考驗,國內(nèi)很多有豐厚經(jīng)驗的潔具企業(yè)也不敢自建窯爐,而作為一個以五金跨界到陶瓷的企業(yè),緣何會下如此大決心?記者隨即拋出這樣的問題,潘權(quán)富則表示:隨著消費者對整體衛(wèi)浴需求的增大,使得華藝在繼續(xù)做強五金優(yōu)勢的同時,也將馬桶作為主件銷售的計劃提升日程。之前華藝也找過一些合作企業(yè),但在合作過程中產(chǎn)品品質(zhì)很難把控,價格也極為不穩(wěn)定,隨著網(wǎng)點的進一步開拓,經(jīng)銷商對華藝品牌的信任與支持,最終權(quán)衡再三,經(jīng)過長達三年多的籌劃,在 12月2日,華藝衛(wèi)浴12萬平方米陶瓷廠終于落成并正式投入生產(chǎn),這為其精工智造打下夯實基礎(chǔ)的同時,也在市場寒冬季為其全國經(jīng)銷商注入一劑市場“強心劑”。

高大上的陶瓷廠房內(nèi)部

作為開平第一家自建陶瓷廠的企業(yè),潘權(quán)富表示,壓力確實不小,但市場也給予華藝更大的決心與信心,“自己有廠房,品質(zhì)能控制、質(zhì)量也能控制,雖然前期壓力大些,但是能夠給消費者更強的質(zhì)量保證,這便是值得的。”新陶瓷廠正式投產(chǎn)后,將為華藝繼續(xù)綻放國內(nèi)市場提供安全保障。 不僅自建陶瓷廠,其中的浴室柜廠將進一步擴大產(chǎn)能,明年還將開始組建淋浴房生產(chǎn)線,所有衛(wèi)浴品類的生產(chǎn)與研發(fā)也在同步進行中,華藝要實現(xiàn)全品類自主生產(chǎn)。其生產(chǎn)比例以馬桶為核心,規(guī)劃是內(nèi)銷先開一條窯,外銷或?qū)⒃鲩_第二條生產(chǎn)線,雖然華藝的陶瓷生產(chǎn)線上線不久,但產(chǎn)品品質(zhì)已漸趨于穩(wěn)定狀態(tài)。

2016市場增長30%以上 勢必將精工制造進行到底

在中國衛(wèi)浴的版圖上,一直有這樣的“魔咒”,在國內(nèi)市場做得好的企業(yè),在國際市場一般是默默無聞,而在國外市場做得有聲有色的企業(yè),國內(nèi)市場也是表現(xiàn)平平。國際、國內(nèi),不同的生活習慣,不同的產(chǎn)品需求,截然不同的市場環(huán)境,自然對產(chǎn)品鏈、銷售鏈、服務鏈提出了更多不同的要求,但華藝依然堅定自己進軍國內(nèi)市場的決心。

近兩年華藝衛(wèi)浴在國內(nèi)市場不斷開疆拓土,通過他們的努力開拓與推廣,其國內(nèi)品牌知名度逐漸提升。據(jù)透露,國內(nèi)網(wǎng)點目前超過1300多個,年底還將突破1500個,今年的華藝在國內(nèi)市場同比增長了30%以上?,F(xiàn)在的市場環(huán)境,招商并不容易,而華藝卻有自己的生存優(yōu)勢:始終秉承以匠心制造、精工品質(zhì)為品牌價值觀,對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把控,不斷研發(fā)創(chuàng)新,還有一個則是華藝無可比擬的性價比優(yōu)勢。潘權(quán)富告訴記者,他們價格方面呈現(xiàn)金字塔模式,各類價格以適合不同人群消費需求。

自動化生產(chǎn)的馬桶生產(chǎn)線

華藝提出精工衛(wèi)浴來打造品牌,講求在工藝、功能、細節(jié)上打造,就像創(chuàng)造一款價值百萬的百達翡麗手表一樣用心打磨。華藝一直堅守以產(chǎn)品質(zhì)量為其根本,其一臺設(shè)備投入便高達七十多萬,研發(fā)的產(chǎn)品都有申請自己的專利,不懼同行抄襲。一直以來,模仿華藝的產(chǎn)品層出不窮,而紅外線產(chǎn)品的穩(wěn)定性與技術(shù)含量卻是別人模仿不來的。唯一的不同就是處處不同,華藝產(chǎn)品研發(fā)、款式、材質(zhì)與同行俱不相同。水龍頭作為華藝的主打方向,在跟國際一線龍頭大牌合作時,他們看中的也是華藝的精工品質(zhì),產(chǎn)品是核心,而華藝的質(zhì)量、款式、功能一個都不少。具體可解構(gòu)為精美的外觀、精湛的制造工藝以及精致的用材,只有同時達到這三點要求,才能稱得上華藝“精工智造”的產(chǎn)品。

中式窗紋面盆龍頭

精工衛(wèi)浴之外,華藝還提出匠心智造。如今智能衛(wèi)浴已然成為行業(yè)發(fā)展趨勢,在這股東風下,華藝衛(wèi)浴也組建了自己的研發(fā)團隊,準備研發(fā)智能蓋板。在智能馬桶蓋生產(chǎn)上,無論是客戶對產(chǎn)品的認知度還是市場認可度,華藝仍處于摸索階段,關(guān)于電子的研發(fā)與真正投入生產(chǎn)尚需一定的的時間沉淀與經(jīng)驗積累。

創(chuàng)新,是企業(yè)的靈魂法則

而在今年6月上海廚衛(wèi)展上,華藝衛(wèi)浴便帶來3D打印龍頭與記憶龍頭等行業(yè)首創(chuàng)技術(shù),再次為自己的精工智造的“野心”發(fā)聲。潘權(quán)富認為,企業(yè)最關(guān)鍵部分的是產(chǎn)品研發(fā),上海展推出的全新3d打印龍頭便是由華藝衛(wèi)浴與華南理工大學、吉林大學聯(lián)合研制而成,是華藝首次將3D打印技術(shù)應用于龍頭設(shè)計,可實現(xiàn)定制特性的同時也顛覆了行業(yè)創(chuàng)新思維。而既能“學習”又能“記憶”的人性化智能龍頭,源于華藝衛(wèi)浴對品牌屬性“精工智造”始終如一的堅守與深拓。

華藝3D打印龍頭

據(jù)潘總介紹:華藝擁有兩百多人組成的研發(fā)團隊,同時還不斷申請自己的產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)專利,對研發(fā)設(shè)計這塊的實際投入更是不遺余力。董事長馮松展對國內(nèi)市場尤為重視,且下定決心在國內(nèi)打出屬于華藝的一片天下。上傳下達,在董事長的帶領(lǐng)下,華藝在投入方面一直很舍得,將外銷所賺利潤都投進內(nèi)銷,工廠產(chǎn)品鏈上不斷擴張,同時國內(nèi)大小活動不斷,最近更是對終端市場用盡“洪荒之力”,首次提供六百臺服務車,這一大手筆,讓經(jīng)銷商信心滿滿。

精服務戰(zhàn)略  精致到家

“精服務”是華藝衛(wèi)浴服務體系的升級,志在打造成為一個用戶信賴的服務品牌,其“精心服務、精致到家”的服務宗旨與華藝精工品質(zhì)如出一脈。潘權(quán)富介紹到,華藝衛(wèi)浴以精工衛(wèi)浴和精工服務兩大方向來維系消費者的認同,一個是產(chǎn)品端,一個是服務端,為用戶著想,踏實做好服務。華藝衛(wèi)浴“精服務”旨在打造華藝服務大平臺,從產(chǎn)品端到服務端給客戶提供全方位高品質(zhì)服務體驗。華藝衛(wèi)浴希望通過不斷建立健全精服務網(wǎng)點,讓消費者體驗到華藝衛(wèi)浴精服務的便捷性,為華藝產(chǎn)品走進千家萬戶提供強大的服務保障。

除此之外,2016年華藝還打造了一個新的服務概念,即上門安裝與售后服務,并為購買華藝馬桶的消費者上門清潔馬桶,將沐浴露、洗發(fā)水及沖涼時弄上去的斑點全部清潔干凈,并噴上香水,馬桶頓時煥然一新。服務人員還悉心告知用戶馬桶的具體維護方法,也讓其養(yǎng)成保養(yǎng)意識,讓顧客感受實實在在的精致服務。

廠商聯(lián)手 華藝“市”在必得

眾人拾柴火焰高,經(jīng)銷商作為華藝的重要組成部分,能夠為經(jīng)銷商帶來效益是華藝一直所堅持的。潘權(quán)富認為:對于經(jīng)銷商,沒經(jīng)驗不要緊,心態(tài)好,有一定的資金實力且有自己的經(jīng)營理念,華藝便會花大力氣去扶持。這次經(jīng)銷商看到華藝新的廠房,信心倍增,紛紛過來咨詢?nèi)绾畏咒N,區(qū)域代理商還會獨自召開招商會,其中以浙江、南昌區(qū)域最為頻繁。由潘權(quán)富親自培訓來自各省的分銷商,甚至有的客戶培訓、店長、導購員培訓等,都由潘權(quán)富親自帶頭上陣,今年雙十一, 他還為兩百多個店長進行培訓。閉門造車行不通,通過跑市場、對不同行業(yè)的不同產(chǎn)品進行了解與調(diào)研,所得到的新思想與創(chuàng)新點并及時傳達給經(jīng)銷商,提升別人的同時自己也獲得新的理解與認知 。

華藝對終端店面的展示方面一直很重視,很多由潘權(quán)富親自監(jiān)管,即使是小細節(jié)處也會把控到位。在佛山中國陶瓷城拿下最好的店面位置,精工品質(zhì),性價比高的優(yōu)勢也讓華藝專賣店的生意紅紅火火。其中大部分客戶來自東南亞、南亞、中東等地,隨著全球化進程的加快,華藝早已實施了全球化布局,也在其他國家設(shè)立分公司,循序漸進開拓歐美等高端市場。

工作是最好的修行 他們上行下效

除卻店面形象的把控,潘權(quán)富認為個人形象以及精氣神也尤為重要,他們堅信健康的生活狀態(tài)才能更好地平衡工作,以董事長馮松展為代表,工作再忙都會堅持爬山、游泳、散步等鍛煉方式,工作是最好的修行,他們更提倡身體力行,馮總經(jīng)常出差參與活動,親自上陣,兩千多人的會場,他也能輕松hold住全場。今年十月底舉辦了幾場活動, 五十臺大巴拉到大學,又去廣電總局舉辦了幾場活動,加上董事長的號召力,現(xiàn)場效果立竿見影。“去年是勢不可擋,今年對于華藝來說,則是市在必得。”

華藝衛(wèi)浴副總經(jīng)理潘權(quán)富(右)與中潔網(wǎng)副總經(jīng)理李天燕暢聊中

酒香不怕巷子深,精工品質(zhì)也要做好品牌推廣,2016年華藝總部為經(jīng)銷商配備數(shù)百輛臺車為消費者上門服務,這也是一種品牌傳播,經(jīng)銷商對此異常滿意,服務時加倍用心。接下來華藝將加強網(wǎng)絡(luò)推廣與戶外大牌廣告宣傳,進一步宣傳其品牌知名度,讓精工衛(wèi)浴“飛入尋常百姓家”。

后記:作為一位雄心勃勃的“野心家”,華藝已經(jīng)用實際行動證明自己的“野心”與“決心”,在國外市場風生水起的他們,現(xiàn)已磨刀霍霍緊盯國內(nèi)市場,大刀闊斧描繪屬于華藝的“衛(wèi)浴王國”,這兩年已取得顯著成效。2016即將結(jié)束,而勤勞勇進的華藝人已踏入新的征程。

 

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